Нас постоянно кидает из крайности в крайность!
Сначала мы стараемся сделать атмосферу в отделе продаж комфортной. Мы организуем кофе-печеньки, соревнования с призами, хвалим сотрудников и надеемся, что они сами организуются наилучшим для них способом.
Потом понимаем, что все бездельничают, и Пора это заканчивать! Здесь мы проводим анализ рабочего времени, чем заняты менеджеры на протяжении дня. И обнаруживаем, что они больше курят и пьют кофе, чем продают. Здесь начинается жёсткий контроль каждой минуты, отчётность, KPI.
В первом случае мы расхолаживаем сотрудников, во втором способствуем их выгоранию.
Что делать? Как организовать отдых сотрудников отдела продаж? Как найти подходящий график для Вашей команды?
Об этом поговорим на открытом вебинаре “Ремонт отдела продаж”
