rsd1 – ремонт отделов продаж

Наша цель:

Содействие улучшению и росту экономики страны через внедрение системности в департаменты продаж

Как мотивировать менеджеров по продажам активнее работать?

Каждый руководитель отдела продаж задумывается над этим вопросом: как замотивировать своих сотрудников?

Есть действующие инструменты!

Если Вам интересно, как мотивировать своих сотрудников к большим объемам продаж, приходите на открытый вебинар.

Материальное стимулирование

Только не путайте с высокой зарплатой и большими процентами от продаж. Здесь необходимо найти такое соотношение, где сотруднику будет хватать заработной платы на минимальные нужды, но остальное свое благополучие он смог заработать процентами от продаж.

Благодарность и похвала

Сотрудники, которые знают, что их ценят в компании, работают с большим рвением и включенностью.

Корректировки и сложные задания

Почему необходимо обучать сотрудников отдела продаж

Руководитель отказывается от обучения по двум причинам:
Мои и так продают, и неизвестно чему их еще научат!
Я сейчас вложусь в их обучение, а они уйдут в другую компанию
Но есть причины, по которым стоит обучать сотрудников. И не важно – с привлечением внешних ресурсов, либо своими силами.

Старые методы хороши, но есть много новых техник, которые помогут продавать больше. Например, правило трёх “да” уже немного устарело. Люди быстро замечают манипуляцию, и теряют желание продолжать общение.

Менеджеры теряют мотивацию. Даже при стабильных продажах и заработках менеджер может упасть духом, перестать вкладываться в работу как раньше.

Новички всё равно научатся. И может быть уйдут. Но если они будут понимать Ваш вклад в их развитие, это может стать причиной длительного сотрудничества и плодотворной работы.

Может показаться, что не развивая своих сотрудников, Вы вверх не идете, но сохраняете стабильность. Это неправда! Ваш отдел становится болотом - всех засасывает вниз!

Бесплатный Online-вебинар

Ремонт отдела продаж

О нас

Мы имеем право говорить о продажах в В2В и делиться опытом потому, что

У нас пять кейсов вывода продуктов на национальный уровень без бюджета и больших отделов продаж
Обожаем браться за продукты которые не смог продать никто и достигаем успеха
Начав с ночного сторожа магазина, стал совладельцем В2В компании
Прошла путь от торгового представителя до хозяйки сети магазинов начав с "нуля"

Наше сообщество

Алексей простыми словами с юмором за пол часа может вправить мозги значительно лучше разных типа гуру в бизнесе. А самое главное дать рекомендации для роста исходя из моих реальных возможностей. Моей благодарности нет предела.

Дмитрий Кривов

Алексей - ас в продажах, с радостью готовый делиться своим мастерством и секретами. До сих пор 22 года успешно продавала вакансии и все, что с этим связано, но появилась потребность расширить кругозор продаж, и Алексей дает мне эту возможность, причем мега виртуозно. Мои наилучшие рекомендации!

Алла Новикова

Благодарю Алексея за консультирование и правильные советы в вопросах управления и бизнес процессов моей польской компании по трудоустройству. Правила игры, постановки задач, организация собственного времени и многое другое помогает нашему коллективу добиваться поставленных целей и развиваться, сохраняя хорошие отношения в коллективе.